L’accompagnement opérationnel proposé par FdF concerne les domaines de l’entreprise dans lesquels les consultants du cabinet ont exercé des responsabilités :
Direction d’entreprise
Direction commerciale opérationnelle ou fonctionnelle
Direction logistique
Management opérationnel ou transversal
Management de projet
Ressources humaines
A partir d’un diagnostic individuel établi grâce aux logiciels TEEPLE®, nous construisons un plan d’accompagnement autour de 2 volets :
Les points forts à consolider
Les points d’amélioration à travailler
Cet accompagnement personnalisé est validé par votre hiérarchie directe.
Pour mener cet accompagnement, plusieurs formules à la carte sont proposées sous forme de demi-journées ou de journées complètes.
