Les outils, la mise en œuvre de méthodes, de processus structurés ne sont pas suffisants pour prémunir un manager de projet des échecs et des reports de délais qui sont sources de surcoûts ou d’inéquation des résultats obtenus.

C’est pour répondre à ces difficultés que FdF oriente ses formations du manager de projet vers les savoir-faire et les savoir-être afin qu’il prenne conscience non seulement de ce qu’il DOIT faire mais également de ce qu’il FAUT faire selon les situations opérationnelles qu’il rencontre.

Apprendre à gérer les situations opérationnelles inhérentes au mode projet

De nombreux facteurs interviennent en mode projet : garder le recul indispensable à la prise en compte de l’objectif commun fait partie des clés de réussite pour le projet et l’entreprise.
Le projet est une organisation dans l’organisation, une adhésion à la culture de l’entreprise, une bonne compréhension des enjeux, la maîtrise de la méthodologie et la capacité à travailler ensemble et en transverse.
Nos formations tiennent compte de toutes ces composantes pour apporter à vos chefs de projet les clés de la réussite.