Cette formation permettra au manager de comprendre et de maitriser les savoir-faire et savoir-être fondamentaux pour : Adapter les échanges

Nous définissons le savoir-être Adapter les échanges comme la capacité du manager de s’adapter et faire adapter par les équipes du projet un langage compréhensible par les différents interlocuteurs des parties prenantes ou de l’écosystème  impliqués directement ou indirectement sur le projet. 

Les conditions de sa légitimité sur ce savoir-être: 

• Être un communicant: l’information diffusée est adaptée aux différentes cibles et cohérente entre les différents circuits de communication 
• Instituer un «rituel» d’échanges réguliers (formels ou informels) avec l’ensemble des acteurs 

• Anticiper et préparer, avec les décideurs, les décisions qui seront à prendre 
• Avoir conscience de l’importance de la communication dans la gestion des crises et des aléas 

Pour pouvoir Adapter les échanges, il doit adopter les comportements gagnants attendus pour ce savoir-être tels que : 

Cette formation visite en détail ce savoir-être nécessaire à la réussite de tout projet concernant un produit et/ou un service. 

Animée par un consultant certifié TEEP® Compétences, possédant plusieurs années d’expérience dans le management de projet. Pour plus de détails…consultez la fiche formation 21_FA_SP_Adapter les échanges